Resort ★★★★ operado bajo gestión integral de GTH, enfocado en optimización de rentabilidad, eficiencia operativa y valorización del activo dentro de la red Howard Johnson.
Ubicación: Cariló, Buenos Aires
Habitaciones: 120 unidades
Segmento: Turismo premium
Inicio gestión: 2024
Modelo: Administración hotelera
Ocupación: +28% desde inicio de gestión
RevPAR: +35%
Costos operativos: −18%
Reputación online: +62%
• Dirección operativa
• Revenue management
• Comercialización y marketing
• Optimización de costos
• Gestión de personal
• Reportes financieros al propietario
Objetivo: maximizar ingresos y eficiencia del activo.
• Habitaciones y suites
• Restaurante y bar
• Spa y piscina
• Salones de eventos
• Gimnasio
• Estacionamiento
• Administración profesional del activo
• Mejora de rentabilidad y posicionamiento
• Gestión transparente y optimización
En GTH pensamos los proyectos como activos.
No como obras aisladas.